Весной 2025 года в Группе компаний «ВСП» стартовала масштабная образовательная программа «ВСП-30» с фокусом на операционную эффективность. Она включает девять учебных модулей, представляющих собой академические сессии с практическими стажировками на производственных площадках.
Это возможность выйти за пределы ежедневных рабочих задач и погрузиться в изучение современных подходов к управлению людьми и ресурсами, проектирования процессов и систем.
В условиях стремительной технологической трансформации и растущей конкуренции в промышленности, особенно в машиностроении и сервисе, любые, даже незначительные ошибки могут заметно снижать рентабельность бизнеса. Именно поэтому Группа компаний «ВСП» стремится не только поддерживать существующий уровень производства, но и повышать скорость, качество и надёжность производственных процессов.
Программа «ВСП-30» призвана сформировать единый управленческий язык внутри компании: все участники обучаются по унифицированной методике, на общих примерах и реальных кейсах – от стандартизации рабочих мест до проверенных моделей проектного управления. Это обеспечивает прозрачность в подходах к изменениям, ускоряет их реализацию и помогает избежать разрозненных инициатив по улучшениям.
Особенностью программы «ВСП-30» является интеграция академических знаний и прикладных навыков. В процессе обучения планируется реализация проектов по улучшению производственных процессов. В результате этой работы в компании формируется группа внутренних экспертов, готовых стать агентами изменений и наставниками для коллег в вопросах повышения операционной эффективности. Это значимый фундамент системного развития предприятий «ВСП».
Быть современным управленцем – значит уметь чувствовать запросы клиентов (будь то внутренняя служба снабжения или зарубежный заказчик), строить систему управления, не допускающую внезапных сбоев, вовлекать команду в выявление резервов и поиск решений. Через практические задания, работу на производстве и совместные проектные сессии программа даёт участникам опыт построения гибкой, самообучающейся организации, в которой каждый сотрудник способен предложить улучшения – от смены инструмента до новых подходов к проектированию продукта.
22-24 марта в Москве состоялся первый модуль программы «Люди», который запустил учебную траекторию и заложил основу трансформации системы управления. В течение трех дней представители Группы ВСП осваивали стили обучения, процессный подход и организационное развитие, принимали участие в практических сессиях по управлению командами.
Среди обсуждаемых тем – мотивация и стимулирование сотрудников, делегирование, командное взаимодействие, формирование культуры непрерывных улучшений. Академическая часть сопровождалась бизнес-играми и работой в группах, что позволило создать насыщенное образовательное пространство, стимулирующее обмен опытом и рефлексию. Первый этап обучения завершился заданием на межмодульный период, в ходе которого участники продолжат заниматься развитием своих управленческих навыков и совершенствованием процессов.
Для обучающихся участие в программе – это не конспектирование лекций, а возможность переосмыслить собственные управленческие подходы, выявить зоны роста. Работа «в полях» позволяет по-настоящему понять, с какими вызовами сталкиваются сотрудники каждый день, и найти более точные решения. Кроме того, программа становится пространством для формирования новых профессиональных связей между отделами, обмена практиками и поиска совместных решений характерных проблем на предприятиях.
ВСП-30 – это стратегическая инвестиция в людей и развитие Группы компаний ВСП. В мире, где ключевым конкурентным преимуществом становится способность к адаптации и качество внутренних компетенций, участники программы получают знания, инструменты и опыт, способные вывести их команды на новый уровень эффективности и результативности. Поэтому учиться, меняться и создавать сообщество лидеров сегодня – не просто полезно, а жизненно необходимо.
Участниками стали 37 управленцев предприятий Группы: 28 представителей Муромского стрелочного завода, 4 представителя Муромской стрелочной компании и 5 представителей Завода транспортного оборудования.
Своими впечатлениями поделилась начальник производственно-диспетчерского отдела АО «МСЗ» Анна Краснова:
– Программа «ВСП-30» – открытость, доверие и уважение к конфиденциальности. Для нашей компании – это переход на новый уровень управления персоналом. Открытие программы началось с выступления руководителей Владимира Соленкова и Вячеслава Болтрукевича. Исполнительный директор отметил, что на предприятии сформирована команда единомышленников с общими целями в улучшении производственной системы предприятия. Ценность образовательной программы – получение вдохновения, социальный капитал и, конечно, знания. Результат, к которому я должна прийти – переоценка взглядов, относительно устаревшей методики работы, умение адаптироваться к изменениям, реализовывать это в производственной системе и, соответственно, внедрять полученные знания в управление людьми и производством. Для меня учеба всегда ассоциировалась с лекциями, то есть теоретическими знаниями. Однако данная программа открыла совершенно новую грань образовательного процесса: вся теория сразу подкреплялась практическими заданиями, выполняющимися в команде. Уверена, что этот уникальный подход, как и само обучение, позволит мне эффективно достигать поставленных целей и уверенно воплощать новые знания в реальной жизни.